冬のボーナス査定の季節がやってきました。

もうそろそろ幹部社員が部下の査定表を提出してくる頃ですので、その後、私の査定を加える予定です。

「賞与に関わる」となると、そこだけを意識しがちですが、賞与査定の根本はそれだけではありません。

当社では、職能や多種多様な業務ごとに細かく分かれた項目シートを使い、まず自分で自分の評価をしてもらいます。

次に、一次、二次、三次と上席3人の評価を加え、採点結果を出します。

自己評価をすることで一定期間の自分自身を振り返り、この半期でどう成長したか？これからどうすべきか？

組織の中で自分自身の立ち位置を把握し、自分を客観視できる

よい機会となります。